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Cooperación Descentralizada y la Eficacia de la Ayuda. 5 libros!

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Cooperación Descentralizada y la Eficacia de la Ayuda. 5 libros!

Autor : Sébastien Longhurst
Editorial : www.observ-ocd.org
Encontralo en : Link de descarga incluido
País : Brasil, Colombia, Uruguay, Chile, Argentina

Cooperación descentralizada y eficacia de la ayuda. “Una mirada desde los gobiernos locales de América Latina” es el resultado del proyecto MUNICIPIA, iniciativa destinada a poner en valor el potencial de la cooperación descentralizada y la internacionalización para impulsar un desarrollo local sostenible e inclusivo.

Se trata de un grupo de 5 tomos que recogen las experiencias y buenas prácticas de las ciudades de Belo Horizonte (Brasil), Medellín (Colombia), Montevideo (Uruguay), Peñalolen (Chile), y la región de Santa Fe (Argentina).


Belo Horizonte (Brasil).

El objetivo de este informe es evaluar los avances,desafíos y oportunidades de la institucionalización de las Relaciones Internacionales en la Prefeiturade Belo Horizonte teniendo como basepor un lado, el análisis de la coyunturaglobal y nacional de la Cooperación Descentralizada y de la Cooperación para el Desarrollo Internacional y, por otro, la trayectoria de la institucionalidad de las Relaciones Internacionales en la Prefeitura y en la ciudad de Belo Horizonte.


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Medellín (Colombia). 


Este estudio propone una mirada investigativa sobre la gestión de la cooperación descentralizada realizada por el Municipio de Medellín, Colombia. Para este fin, analiza en detalle dos prácticas, aplicándole el marco teórico de los cinco principios de la Agenda de Eficacia de la Ayuda. Identifica aprendizajes valiosos y transferibles en materia de gestión decooperación descentralizada a nivel local. 

Después de una puesta en contexto, que presenta las tendencias actuales de cooperación y desarrollo en Colombia y Medellín, el estudio describe las dos prácticas estudiadas. La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín yel Área Metropolitana (ACI Medellín), es una experiencia pionera en Colombia. Esta agencia, producto de una alianzapúblico-privada, lleva más de 10 años gestionando la cooperación internacional descentralizada que apoya los programasde desarrollo de la ciudad. 

La segunda práctica, el Programa Buen Comienzo, es una iniciativa del Municipio de Medellíncreada en el 2004 con el fin de solucionar la insuficiente atención a las familias gestantes y la niñez. Marcada por undespliegue considerable de recursos e innovaciones pedagógicas y estructurales, este programa contó con el respaldo de varios proyectos de cooperación descentralizada y cumplirá diez años en 2014.

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Montevideo (Uruguay).


El presente documento realiza una sistematización del proceso de internacionalización llevado adelante por la Intendencia de Montevideo, en tanto, complementario a las políticas públicas que el gobierno local fue proponiendo, teniendo en cuenta que las prioridades para cada zona de la ciudad surgen de un proceso de planificación estratégica elaborado con participación ciudadana. 

Posteriormente, se analiza la estrategia de cooperación descentralizada a través de los Principios de Eficacia de la Ayuda, donde los gobiernos locales, como actores promotores del desarrollo de sus territorios, tienen mucho que aportar a la eficacia de la cooperación y al mismo tiempo, esta Agenda internacional le plantea nuevos retos de cara al futuro. Para poder visualizar la consecución y aportes desde lo local en cada Principio, además se tomó como caso de estudio práctico, al Programa VIVÍ GOES que se implementó en una centralidad degradada de la ciudad. Para concluir, se presenta un análisis gráfico comparativo, de la estrategia de cooperación descentralizada y del Programa VIVÍ GOES, en relación a los Principios de Eficacia de la Ayuda.

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Peñaleon (Chile).


El objetivo del estudio es sistematizar y valorizar la experiencia de gestión de la cooperación en la Municipalidad de Peñalolén, evidenciando la aplicación de los principios de la Eficacia de la Ayuda a nivel local, a través del proceso de internacionalización de la ciudad y de dos prácticas de cooperación descentralizada.

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Santa Fé (Argentina)


El texto analiza las contribuciones y desafíos de la ejecución de un proyecto de cooperación descentralizada a la eficacia de la ayuda en los términos de la Declaración de París (2005).En este marco se, describe e interpreta la internacionalización de la Provincia de Santa Fe/Argentina, y se toma como ejemplo el desarrollo del Proyecto Innovación Institucional, co-financiado por la Comisión Europea y la Provincia de Santa Fe entre los años de 2009 - 2012 en el marco de su Plan Estratégico Provincial (PEP).  


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